Quatro maneiras que o apoio social torna você mai ...
A disponibilidade de suporte social em todas as suas formas, todas elas importam e nos ajudam a enfrentar desafios.
Em tempos de crise parece que o mundo observa o líder com uma lupa de alta capacidade de ampliação, qualquer decisão, reação, atitude dele ficam mais evidentes para todos.
Nossos hábitos emocionais e comportamentais ficam muito mais expostos. Se você é o líder que em situações de tensão tem dificuldade de tomar decisões ágeis e assumir riscos, numa crise isto ficará mais evidente.
Se você é um líder que se fecha no seu mudo e não se comunica com sua equipe quando as coisas ficam tensas, durante a crise infelizmente o fará ainda mais.
Por outro lado, se você é o líder que se apoia na equipe, trabalha em colaboração e sabe que em situação de estresse você não possui, nem deve possuir todas as melhores ideias e respostas, durante a crise provavelmente escutará mais a equipe passando um senso maior de pertencimento, relevância e contribuição para eles.
Por meio de desenvolvimento comportamental podemos vencer os automatismos que não são mais úteis para nós. Assim que ninguém está fadado a causar impactos indesejados, ou resultados opostos aos esperados, mas é assumir a responsabilidade pelo próprio desenvolvimento.
O que você tem observado em momentos de COVID19? Os líderes estão agindo de forma útil para ele, equipe e empresa?
Uma equipe de
Parceiros
Focada em processos para o seu aprimoramento.
A disponibilidade de suporte social em todas as suas formas, todas elas importam e nos ajudam a enfrentar desafios.
Nossos hábitos emocionais e comportamentais ficam muito mais expostos.
É a solidão um produto do isolamento social? Precisamos abordar esses sentimentos de solidão a partir de dentro, com técnicas.
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